Coaching - el Metodo para Mejorar el Rendimiento de las Personas
Calificación de lectores:
Sinopsis:Este libro es una guía útil, clara, concisa y comprensible para cualquier persona interesada en el coaching, escrita además en un estilo tan profesional como didáctico. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender las habilidades de este arte del buen entrenamiento, así como a comprender su enorme valor para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching "no es sólo una técnica para ser aplicada de una manera rígida en determinadas circunstancias. Es una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser". La versión definitiva de este texto ya clásico sobre el tema explora un nuevo terreno psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda de un sentido y un propósito personal en trabajo, la cultura y los valores empresariales. Una verdadera biblia para muchas de las principales corporaciones del mundo, es de fácil lectura y propone tareas como: *El uso de preguntas efectivas, en lugar de instrucciones u órdenes, para elevar la conciencia y la responsabilidad. *Seguir una determinada secuencia de objetivos, que se explica detalladamente en el libro, para generar una acción inmediata y un rendimiento sobresaliente. *Relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. Y examina por qué: *Ahora los entrenadores necesitan niveles más altos de habilidad. *El coaching es una aptitud esencial para el liderazgo de un equipo.
Indice de contenidos de este libro
Agradecimientos
Introducción
1. ¿Qué es el coaching?
2. El gerente como coach
3. La naturaleza del cambio
4. La naturaleza del coaching
5. Preguntas efectivas
6. La secuencia de las preguntas
7. Establecer la meta
8. ¿Qué es la realidad?
9. ¿Qué opciones tenemos?
10. Qué hará usted?
11. Qué es el desempeño?
12. Aprendizaje y placer
13. La motivación
14. La búsqueda de un propósito
15. La búsqueda de un sentido
16. Coaching empresarial
17. Feedback y evaluación
18. El desarrollo de un equipo
19. El coaching aplicado a los equipos
20. ¿Cómo superar ......
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Sir John Whitmore junto con sus colegas de Performance Consultants (www.performanceconsultants.co.uk) David Hemery y David Whitaker, asesora y pronuncia conferencias sobre entrenamiento y trabajo en equipos para empresas.
Después de haber dirigido empresas en Reino Unido, Suiza y Estados Unidos, fundó con Timothy Gallwey su propia compañía, Inner Game Ltd., que ha ejercido una gran influencia al introducir un nuevo enfoque sobre el coaching deportivo y empresarial. Whitmore comenzó su carrera como deportista en el automovilismo profesional, compitiendo exitosamente para el equipo Ford en Le Mans, y ganó los campeonatos europeo y británico de Salón Car en la década de los años sesenta.
Después de haber dirigido empresas en Reino Unido, Suiza y Estados Unidos, fundó con Timothy Gallwey su propia compañía, Inner Game Ltd., que ha ejercido una gran influencia al introducir un nuevo enfoque sobre el coaching deportivo y empresarial. Whitmore comenzó su carrera como deportista en el automovilismo profesional, compitiendo exitosamente para el equipo Ford en Le Mans, y ganó los campeonatos europeo y británico de Salón Car en la década de los años sesenta.
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