Sucesion del Management en la Empresa Famili
de W. James Lea
Calificación de lectores:
Sinopsis:Este es un libro que aborda el tema de la transferencia de la empresa de una generación a otra, analizando las alternativas con numerosos ejemplos reales. Una guía práctica y todos los pasos a seguir para que esa transferencia sea exitosa: la elaboración de un plan racional de sucesión, el proceso de transición, cuánto control retener y cómo, el desprendimiento y también, algunos motivos para ser optimista.
Indice de contenidos de este Libro Listas de control
Introducción
1. Un asunto de familiar
¿Qué es una empresa familiar?
El management: ¿sueño o pesadilla?
¿Qué empresas sobreviven a la sucesión? ¿Y cuales no sobreviven?
Después de la segunda generación.
¿Mezclar familia y negocios?
Autoevaluación: ¿Está su empresa preparada para la sucesión?
2. Análisis de los factores y estimación de las posibilidades
Antes del análisis.
El análisis de la empresa.
El análisis de la familia.
El análisis del empresario.
La gran pregunta.
Lista de control del análisis previo a la planificación.
3. Venderle la empresa a la familia
¿Por qué venderle la empresa a la familia?
La estrategia de comercialización de la empresa ......
+ seguir leyendo
Introducción
1. Un asunto de familiar
¿Qué es una empresa familiar?
El management: ¿sueño o pesadilla?
¿Qué empresas sobreviven a la sucesión? ¿Y cuales no sobreviven?
Después de la segunda generación.
¿Mezclar familia y negocios?
Autoevaluación: ¿Está su empresa preparada para la sucesión?
2. Análisis de los factores y estimación de las posibilidades
Antes del análisis.
El análisis de la empresa.
El análisis de la familia.
El análisis del empresario.
La gran pregunta.
Lista de control del análisis previo a la planificación.
3. Venderle la empresa a la familia
¿Por qué venderle la empresa a la familia?
La estrategia de comercialización de la empresa ......
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