
Administracion Estrategica
de Hitt
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Indice de contenidos de este libro
Parte 1. Qué es la administración estratégica
Capítulo 1. Administración y competitividad estratégicas
Capítulo 2. El entorno externo: Oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis
de los competidores
Capítulo 3. El ambiente interno: Recursos, capacidades y competencias centrales
Parte 2. Medidas estratégicas. Elaboración de estrategias
Capítulo 4. Estrategia de los negocios
Capítulo 5. Rivalidad entre las competidoras y dinámica de la competencia
Capítulo 6. Estrategia corporativa
Capítulo 7. Estrategia de las adquisiciones y de la reestructuración
Capítulo 8. Estrategia internacional
Capítulo 9. Estrategia de ......
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Parte 1. Qué es la administración estratégica
Capítulo 1. Administración y competitividad estratégicas
Capítulo 2. El entorno externo: Oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis
de los competidores
Capítulo 3. El ambiente interno: Recursos, capacidades y competencias centrales
Parte 2. Medidas estratégicas. Elaboración de estrategias
Capítulo 4. Estrategia de los negocios
Capítulo 5. Rivalidad entre las competidoras y dinámica de la competencia
Capítulo 6. Estrategia corporativa
Capítulo 7. Estrategia de las adquisiciones y de la reestructuración
Capítulo 8. Estrategia internacional
Capítulo 9. Estrategia de cooperación
Parte 3. Acciones estratégicas. La aplicación de la estrategia
Capítulo 10. La dirección o control corporativo
Capítulo 11. La estructura organizacional y sus controles
Capítulo 12. Liderazgo estratégico
Capítulo 13. Las iniciativas para formar empresas estratégicas
Introducción a los casos
Caso 1. Un negocio del mapa genético
Caso 2. Air Power en México
Caso 3. AmBev, el proyecto soñado: una compañía multinacional brasileña a escala global
Caso 4. British Broadcasting Corporation
Caso 5. FedEx Corp.: transforma su estructura por los negocios-e
Caso 6. Kentucky Fried Chicken y la industria mundial de comida rápida
Caso 7. Economía de Palm
Índice temático
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