La Estrategia de los Cuatro Circulos

Sinopsis:Este libro brinda una metodología para gestionar la incertidumbre que surge, idefectiblemente, en el desarrollo de todo proceso estratégico. Permite distinguir la complejidad, que es una propiedad de los sistemas, de la incertidumbre, que constituye un estado del observador. Asimismo, analiza el futuro como una construcción ajena al devenir cotidiano, que define un rumbo fuera del calendario. Presenta además tres herramientas de diseño estratégico para desarrollar un proyecto en distintas escalas de magnitud y en distintos tipos de organizaciones e integra algunos postulados de las Ciencias de la Complejidad que brindan una perspectiva diferente, basado en la apertura, la dinámica y flexibilidad de los procesos humanos. La aplicación del modelo de los cuatro círculos simplifica el abordaje de la realidad en pocas preguntas, y le devuelve a cada persona, grupo u organización la posibilidad de ser protagonista de su proyecto y de trazar un futuro propio en la incertidumbre del presente.

El autor trabaja desde hace diez años con postulados de la Complejidad, diseñando metodologías y herramientas para abordar contextos inestables en diferentes tipos de organizaciones. Es doctor en Comunicación, Psicólogo con formación en Pensamiento Sistémico e Investigación de Mercado.