Pensamiento Estrategico
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Sinopsis:Pensamiento Estrategico, brinda una excelente descripción de los temas más importantes del desarrollo estratégico para los programas de formación de ejecutivos corporativos y los programas MBA orientados a la práctica.
El libro tiene el estilo propio de una conversación y cubre diferentes temas con un enfoque práctico. Se pone permanente énfasis en las cuatro C de la estrategia:
· Contenido
· Contexto
· Conducción
· Cambio
Tabla de Contenido:
Prefacio
1. ¿Qué es la estrategia?
2. El cambio y la incertidumbre en el entorno estratégico externo
3. Cómo aprovechar los recursos internos y los impulsores del cambio para la ventaja estratégica
4. La estrategia de la unidad de negocios
5. La estrategia Corporativa
6. La estrategia Global
7. La estrategia y la (r)evolución del management
Público:
Este libro está dirigido a los ejecutivos que se están preparando para asumir mayores responsabilidades. Pretende ser material de referencia de los programas para ejecutivos del MBA.
El libro tiene el estilo propio de una conversación y cubre diferentes temas con un enfoque práctico. Se pone permanente énfasis en las cuatro C de la estrategia:
· Contenido
· Contexto
· Conducción
· Cambio
Tabla de Contenido:
Prefacio
1. ¿Qué es la estrategia?
2. El cambio y la incertidumbre en el entorno estratégico externo
3. Cómo aprovechar los recursos internos y los impulsores del cambio para la ventaja estratégica
4. La estrategia de la unidad de negocios
5. La estrategia Corporativa
6. La estrategia Global
7. La estrategia y la (r)evolución del management
Público:
Este libro está dirigido a los ejecutivos que se están preparando para asumir mayores responsabilidades. Pretende ser material de referencia de los programas para ejecutivos del MBA.
Indice de contenidos de este Libro Prefacio
Acerca de este libro
Agradecimientos
Capítulo 1: ¿Qué es la estrategia?
Introducción
¿Qué es la estrategia?
La esencia del pensamiento estratégico
La estrategia versus la táctica
La estrategia impone compensaciones
La estrategia como creación del valor
La estrategia como cartera de opciones
La importancia de las partes interesadas
Los niveles de la estrategia
Cómo formular una estrategia
El proceso
La estrategia y la planificación
La misión, la visión, las metas y los objetivos
El propósito y el alcance de la estrategia
La evolución del pensamiento estratégico
Las primeras contribuciones: la perspectiva de la economía industrial
La óptica del pensamiento ......
+ seguir leyendo
Acerca de este libro
Agradecimientos
Capítulo 1: ¿Qué es la estrategia?
Introducción
¿Qué es la estrategia?
La esencia del pensamiento estratégico
La estrategia versus la táctica
La estrategia impone compensaciones
La estrategia como creación del valor
La estrategia como cartera de opciones
La importancia de las partes interesadas
Los niveles de la estrategia
Cómo formular una estrategia
El proceso
La estrategia y la planificación
La misión, la visión, las metas y los objetivos
El propósito y el alcance de la estrategia
La evolución del pensamiento estratégico
Las primeras contribuciones: la perspectiva de la economía industrial
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