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El Camino del Lider

El Camino del Lider

Editorial: AguilarI.S.B.N : 9789505118243 Clasificación:Negocios y Cs. Economicas » Management y Gestion » LiderazgoFormato: LibrosDisponibilidad: Pedido especialPáginas:0Publicación:17/04/2003 | Idioma:Español Ampliar imagen
Datos Principales
Solapa: Profundizando los conceptos de liderazgo personal e interpersonal expuestos en El camino del líder, su exitoso primer libro, David Fischman aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en e quipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidades para manejarse en el mundo de las organizaciones. A través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos, iremos tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarl es poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores.Contratapa: Un libro colmdo de historias ancestrales de China, Japón, África y la India. Historias que no sólo sirven para explicar el lideraz go, sino para transmitir sabiduría a la familia y a las personas queridas. El liderazgo personal se logra cuando el individuo empr ende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender. El liderazgo interpersonal se lo gra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equip o y servir a sus seguidores.Sinopsis:"Cuando me encuentro con alumnos que tomaron mis talleres de
liderazgo y les pregunto por lo que más recuerdan, su respuesta es
invariable: las historias. Uno olvida con facilidad los
conceptos teóricos si no los aplica rápidamente, pero el
aprendizaje de las historias queda almacenado para siempre".
Este libro está lleno de historias ancestrales de China, Japón,
África y la India. Historias que no sólo sirven para explicar el
liderazgo, sino para transmitir sabiduría a la familia y a las
personas queridas.
El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el
camino trabajando su autoestima, creatividad, visión,
equilibrio y capacidad de aprender.
El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la
persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a
entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a sus
seguidores.
David Fischman


David Fischman se recibió de ingeniero civil en el Georgia
Institute of Technology y obtuvo su maestría en Administración
de Empresas en la Universidad de Boston. Es miembro fundador de
varias instituciones educativas en Perú, tales como la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), el Instituto
Superior Tecnológico Cibertec y el Colegio Sir Alexander
Fleming. A través del Centro de Liderazgo e Innovación de la UPC
(www.leadercli.com), ha logrado transmitir a muchos ejecutivos
los valores del liderazgo personal e interpersonal. Ha dictado
conferencias y seminarios en diversos países de Latinoamérica.
Es colaborador de la sección Economía y Negocios del diario El
Mercurio, columnista del diario español Cinco Días y, además,
tiene a su cargo una de las columnas más leídas en El Comercio de
Lima. Actualmente, es Director de la Escuela de Empresa y Decano
de la Facultad de Estudios de la Empresa en la UPC. Su primer libro,
El camino del líder, ha sido un éxito de ventas y ya lleva cuatro
ediciones en Chile. En El espejo del líder profundiza aún más el
concepto de liderazgo, tanto dentro de la empresa como en la vida
diaria de las personas.
Indice de contenidos de este libro

 
 Prólogo, por Matko Koljatic Maroevic
 
 Introducción
 
 1. Autoestima
 Autoestima: la base del liderazgo
 Somos creadores de profecías
 Hay que sacarse las vendas para competir
 Desactivando los botones de la mente
 La cultura de la excusa
 Pequeñas metas, grandes logros
 
 2. Visión
 Cómo lograr pasión en acción
 Paciencia y perseverancia con el agua caliente
 Por un puñado de garbanzos
 
 3. Creatividad
 Creatividad: el primer paso del liderazgo
 Cambiar o morir
 Rompiendo los candados de la mente
 
 4. Equilibrio
 Saliendo del ojo del huracán
 El hábito de ......
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