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El Liderazgo Lateral - Roger Fisher-Alan Sharp
Sinopsis
Cómo dirigir si usted no es el jefe.
'Esta oportuna y práctica obra da respuesta a la queja que con frecuencia se oye después de un seminario: 'Todo lo que he oído es magnífico, pero la persona que debiera escucharlo no asistió al seminario'. El libro lo inspirará a usted con el poder del ejemplo, con su exposición clara y con las herramientas para lograr una colaboración exitosa y sostenible, independientemente de que usted tenga autoridad formal o no'. - Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de las personas altamente eficientes
En este mundo caótico de equipos gerenciales, administración por matrices gerenciales y organizaciones horizontales, es más difícil que nunca lograr que se hagan las cosas. ¿Cómo se lidera un grupo cuando no se es jefe? ¿Cómo se es eficiente cuando se necesita una acción conjunta? Usted encontrará las respuestas en El liderazgo lateral.
Con su sensacional éxito de librería, Sí... ¡de acuerdo! Cómo negociar sin ceder, Fisher redefinió la manera como se negocia en el mundo, y ahora, en asocio con el consultor Alan Sharp, nos presenta el libro definitivo sobre colaboración.
Haciendo acopio de su gran experiencia como negociadores, mediadores y consultores organizacionales, Fisher y Sharp introducen la técnica de liderazgo lateral y ofrecen en esta nueva obra las herramientas prácticas que todo ejecutivo necesita para influir en sus colegas y jefes y lograr los resultados que desea.
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