Teoria de las Organizaciones

Parte 1. EL SIGNIFICADO DE LAS ORGANIZACIONES



UNIDAD 1. Conceptualización

Significado

Características

Su consideración como: institución social

Institución y organización

Las relaciones entre institución y organización

Las relaciones entre instituido e instituyente

Objetivos

Concepto

Categoría de objetivos

Establecimiento de objetivos

Función de los objetivos

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Análisis de lecturas

Respuestas múltiples



UNIDAD 2. Identidad y cambio (movilidad organizacional)

Identificación de las organizaciones

Elementos de identificación

Identidad esquema e identidad construcción

Consolidación de la identidad

Cambio

Concepto

El ......
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Parte 1. EL SIGNIFICADO DE LAS ORGANIZACIONES



UNIDAD 1. Conceptualización

Significado

Características

Su consideración como: institución social

Institución y organización

Las relaciones entre institución y organización

Las relaciones entre instituido e instituyente

Objetivos

Concepto

Categoría de objetivos

Establecimiento de objetivos

Función de los objetivos

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Análisis de lecturas

Respuestas múltiples



UNIDAD 2. Identidad y cambio (movilidad organizacional)

Identificación de las organizaciones

Elementos de identificación

Identidad esquema e identidad construcción

Consolidación de la identidad

Cambio

Concepto

El entorno o contexto en el cambio

Resistencia al cambio

Formas de superar el cambio

Como manejar el cambio

Investigación de las acciones

Transformaciones de las organizaciones en el tiempo

Nacimiento

Desarrollo

Crisis

Fases en la existencia organizacional

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 3. Cultura organizacional

Significado de cultura

Cultura organizacional

Características de la cultura organizacional

Personalidad de las organizaciones

Valores, creencias, modelos

Ritos y rituales

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples

Análisis de lecturas



UNIDAD 4. El sistema organizacional

Concepto de sistema

Las entradas

El proceso

Las salidas

La retroalimentación

Sistemas abiertos y cerrados

La organización en el entorno interno y externo

El medio ambiente de tareas

La organización como sistema social

Tipos de organizaciones

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Cuestionario de apoyo

Respuestas múltiples

Análisis de lecturas



UNIDAD 5. Modelos organizacionales

Concepto

Esquema conceptual

Modelos organizacionales

Teorías organizacionales

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Cuestionario de apoyo

Respuestas múltiples



Parte 2. ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES



UNIDAD 6. Estructuras y diseños

Conceptos fundamentales

Sistema gerencial

Estructura organizacional

Estructuras y proceso

Puntos de partida

Las áreas funcionales

Organización formal

Organización informal

Principios fundamentales

Tipos de estructuras

Funciones

Redes que atraviesan la estructura formal

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 7. La división del trabajo como un proceso

La división de trabajo

La distribución de tareas

El espíritu de responsabilidad

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 8. Redes de comunicación

Objeto

La comunicación

El proceso de comunicación

Barreras en la comunicación

Clasificación de rumores

Mejoras en la comunicación

Dirección de la comunicación

Clases de comunicación

Otras formas

Redes de comunicación

Comunicación interpersonal

La comunicación por medios electrónicos

Sistemas de telecomunicaciones

Transmisión

Canales

Formas

Características

Redes

Utilización

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



Parte 3. LAS ORGANIZACIONES Y LOS AMBIENTES DE TRABAJO



UNIDAD 9. Comportamiento organizacional

Las relaciones interpersonales

Introducción

Grupo social

Las relaciones humanas

El hombre sujeto y objeto de las relaciones humanas

Comportamiento organizacional

Concepto

Comportamiento individual

Conducta y comportamiento

Adaptación al ambiente

Condiciones de éxito

Psicología

Ciencia de la conducta humana

Temperamento

Carácter

Personalidad

Problemas del trabajo en común

Fuentes de error en la apreciación de la conducta

Atributos del comportamiento

Motivación

Incentivos

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 10. Liderazgos organizacionales

La supervisión

Trato del superior con el subordinado

Personalidad del superior

Importancia del liderazgo

Diferencias entre cabecilla y líder

Características del liderazgo

Teorías acerca del liderazgo

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 11. Conflictos

Medio o relación social

Situaciones o casos que pueden ser causa de conflictos

Fuentes de conflictos

Por qué conviene su estudio

Conceptos y enfoques

Naturaleza y origen

El proceso del conflicto

Negociación del conflicto

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



Parte 4. ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES



UNIDAD 12. Evolución del pensamiento administrativo

Introducción

Los orígenes de la administración

Administración científica

Escuela clásica

Escuela neoclásica

Enfoque estructuralista

Escuelas de comportamiento organizacional

Escuelas sistémicas

Teoría contingencial

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 13. La administración

Introducción

Concepto

Responsabilidad y sensibilidad social

Papel del administrador

El ambiente

La ética del comportamiento administrativo

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 14. Criterios administrativos

Introducción

Criterio de eficiencia

Criterio de eficacia

Criterio de economicidad

Criterio de viabilidad

Criterio de equidad

Criterios integradores

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples



UNIDAD 15. Los procesos administrativos

Concepto

Decisión

Planeamiento

Influencia y ejecución

Control

Contenidos procedimentales

Palabras clave

Respuestas múltiples