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Presupuestos

Presupuestos

Editorial: Mc Graw HillI.S.B.N : 9584103598 Clasificación:Textos » Universitarios » Administracion - EconomiaFormato: LibrosDisponibilidad: Pedido especialPáginas:418Publicación:09/09/2005 | Idioma:Español
Datos Principales
Sinopsis:Este libro responde a las nuevas necesidades de las organizaciones, en particular las de incorporar la gerencia de procesos y ser competitivas en un ambiente globalizado.
La nueva edición vincula el esquema presupuestal con los campos más críticos de la dirección estratégica, con una metodología clara y sencilla, y destaca los temas siguientes:
* Presupuesto maestro * Sistema de presupuestos planificados por programas (PPBS) * Sistema de presupuesto por planes, programas y proyectos * Estructuras de planeación para organizaciones que deben competir en mercados altamente cambiantes * Estructura del presupuesto base cero * Interrelación entre el presupuesto y las Normas Internacionales de Contabilidad y Auditoría * Estructura y enfoque del presupuesto basado en procesos y actividades (PBA) * Concepto de Balanced Scorecard (BSC) o CMI como instrumento de planeación y presupuesto integral de la organización

La exposición detallada e integrada de los componentes de un presupuesto que satisface estándares internacionales se complementa con una aplicación práctica de los conceptos, mediante la presentación paso a paso de ejercicios y casos, todo lo cual permite un aprendizaje autónomo en que el lector se hace dueño de su proceso de conocimiento.


Los diagramas y figuras presentados en el libro se incorporan en el CD que acompaña a esta edición para facilitar su utilización en medios interactivos. El CD incluye también un caso práctico del ciclo presupuestal completo, en el cual se pueden modificar las variables para hacer más versátil este material y facilitar la comprensión y el desarrollo de las temáticas.

 Prefacio
 
 Capítulo 1
 Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica
 Objetivo general
 Objetivos específicos
 Reseña histórica
 Noción y usuarios del presupuesto
 Ubicación del presupuesto en el tiempo
 Definiciones
 Importancia
 El presupuesto y la gerencia estratégica
 El presupuesto y la planeación estratégica
 El presupuesto y el proceso de dirección
 La dirección estratégica, la planeación y el presupuesto: ventajas y limitaciones
 Clasificación de los presupuestos
 Mecánica, técnica y principios en la confección del presupuesto
 Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control versus áreas funcionales de la empresa
 Problemas resueltos
 Resumen Definición de términos Talleres
 
 Capítulo ......
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