Metamanagement - 3 Tomos - Rustica

Sinopsis:Esta es una obra dividida en tres volúmenes, no tres obras unidas bajo un mismo título. Hay una progresión natural desde el prólogo hasta el epílogo, que enhebra la totalidad de los capítulos en una sola secuencia y construye las nuevas ideas sobre la fundación de aquellas ya explicadas. Aunque es posible leer partes en forma desordenada o restringirse a uno de los tres volúmenes, no lo recomiendo. Mi sugerencia es leer en orden del principio al fin, volviendo cada tanto a repasar algún concepto. A riesgo de hacer engorrosa la lectura he incluido abundantes referencias en las que relaciono el tema presentado con conceptos introducidos en otros capítulos. Espero que eso ayude al lector a percibir la unidad conceptual del texto.

TOMO I

Capítulo 1, "Aprendizaje, saber y poder"
Capítulo 2, "Responsabilidad incondicional"
Capítulo 3, "Aprendiendo a aprender"
Capítulo 4, "Problemas, explicaciones y soluciones"
Capítulo 5, "Modelos mentales"
Capítulo 6, "Del control unilateral al aprendizaje mutuo"
Capítulo 7, "Rutinas defensivas"


TOMO II


Capítulo 8, "Check-In"
Capítulo 9, "Conversaciones públicas y privadas"
Capítulo 10, "Observaciones y opiniones"
Capítulo 11, "Exponer e indagar"
Capítulo 12, "La escalera de inferencias"
Capítulo 13, "Resolución de conflictos"
Capítulo 14, "Pedidos y promesas"
Capítulo 15, "Compromisos conversacionales"
Capítulo 16, "Recompromisos conversacionales"
Capítulo 17, "Comunicación multidimensional"
Capítulo 18, "El perdón"
Capítulo 19, "Meditación, energía y salud"



TOMO III


Capítulo 20, "El dilema del cambio"
Capítulo 21, "Emociones"
Capítulo 22, "Inteligencia emocional"
Capítulo 23, "Competencia emocional"
Capítulo 24, "Valores y virtudes"
Capítulo 25, "Identidad y autoestima"
Capítulo 26, "Optimismo espiritual"
Capítulo 27, "Volviendo al mercado"

Fredy Kofman es doctor en Economía por la Universidad de Berkeley, California, donde además fue distinguido como instructor sobresaliente. Desde 1990 hasta 1996 fue investigador senior en el Center for Organizational Learning y profesor de Sistemas de Información y Control Gerencial en la Sloan School of Management del MIT, donde en 1992 fue nombrado "profesor del año". Es miembro fundador del área de negocios del Integral Institute y cofundador y presidente de Axialent (www.axialent.com). Es autor de la trilogía Metamanagement (2001), que ha sido traducida a varias lenguas, y del programa Conscious Business editado en CD (2002).

Fredy Kofman es socio fundador y Presidente de Axialent.