Sincronicidad
Calificación de lectores:
Sinopsis:He aquí una guía que nos enseña a desarrollar uno de los retos más importantes del liderazgo en nuestra época: la capacidad para dar forma colectivamente a nuestro futuro. Desde el relato de su propia vida hasta la explicación detallada de los aspectos más espinosos del liderazgo, Joseph Jaworski nos ofrece una nueva definición del término aplicable, a su vez, a todo tipo de líderes. Así, afirma que el liderazgo consiste en liberar todas las posibilidades humanas y en capacitar a los demás para que traspasen todos los límites, sean autoimpuestos o creados por las propias organizaciones. Y aunque el texto describe, en el fondo, la andadura personal del autor, su discurso sobre el aprendizaje y la eficacia puede aplicarse a cualquier lector que sea capaz de captarlo.
La vida de Jaworski demuestra que el profundo cambio cultural e institucional que el mundo necesita puede producirse no sólo en cualquier momento y lugar, sino también en cualquier persona, incluso en aquellas que parecen sentirse más a gusto con el actual estado de cosas. Sólo se requiere afrontar la situación y, con ella, los innumerables desafíos que traerá consigo el siglo XXI.
La vida de Jaworski demuestra que el profundo cambio cultural e institucional que el mundo necesita puede producirse no sólo en cualquier momento y lugar, sino también en cualquier persona, incluso en aquellas que parecen sentirse más a gusto con el actual estado de cosas. Sólo se requiere afrontar la situación y, con ella, los innumerables desafíos que traerá consigo el siglo XXI.
Indice de contenidos de este libro
Prefacio
Agradecimientos
Introducción
Peter Senge
Parte 1. Preparación para el viaje
1. Watergate
2. Hacer una marca
3. El comienzo del viaje
4. Libertad
5. Carrera de prueba en el Gran Premio
6. El arte de amar
7. Unidad
8. El sueño
9. El Cairo
10. Colapsar los límites
Parte 2. Cruzar el umbral
11. El misterio del compromiso
12. La guía
13. Sincronicidad: el centímetro cúbico de suerte
Parte 3. El viaje del héroe
14. El momento en que se coge el ritmo
15. La experiencia a campo abierto: una puerta abierta al ......
+ seguir leyendo
Joseph Jaworski comenzó su carrera profesional como abogado en la firma Bracewell & Patterson de Houston. En 1980 fundó el American Leadership Forum y posteriormente fue director de planificación del Royal Dutch / Shell Group of Companies de Londres. En 1994 se unió al MIT Center for Organizational Learning, donde trabaja con un consorcio de empresas líderes para crear organizaciones de aprendizajes. También es fundador y presidente del Center for Generative Leadership.
){kind=link}